Удалось далеко не всё
Пришла пора
отчетов
Очередная
предвыборная кампания в Собрание представителей Еврейской общины Берлина –
замечательный повод не только послушать свежие обещания кандидатов, коих – и
кандидатов, и обещаний – будет в избытке, но и поговорить с действующими
членами общинного парламента по поводу того, что им удалось сделать за
прошедшие четыре года. А то ведь как бывает: победил человек на выборах и на
следующий день после праздничного банкета разом забыл всё, что обещал своим
избирателям. Проходит четыре года – и вот он уже снова в списках и радостно
раздает новые обещания.
Сегодня «ЕГ»
предложила члену Собрания представителей Еврейской общины Берлина, председателю
социальной и финансовой комиссий Якову Штернбергу отчитаться о проделанной
работе.
– Яков, скажите,
пожалуйста, что лично вам удалось, а что не удалось реализовать за прошедшие
четыре года. И если не удалось, то почему?
– Если попытаться
выразить в количественном измерении, то удалось реализовать, наверное, максимум
четверть задуманного. Остановлюсь только на основных, принципиальных проектах.
Получилось реализовать проект по оказанию юридической помощи членам общины.
Теперь несколько раз в месяц нашим людям дают консультации по юридическим и
социальным вопросам два адвоката: один – непосредственно в общине, второй – на
базе нашего общества Institut für Bildung und Integration. Это второй проект,
который можно считать более или менее успешным. Менее – потому что нам пришлось
закрыть ряд образовательных программ. Сегодня на базе этого общества существует
пункт по сбору и распределению поношенной одежды и детских игрушек для
малоимущих членов общины. Частично удалось реализовать спортивный проект
«Самооборона для детей, женщин и стариков». Частично – потому, что на
сегодняшний день нам выделено время, которого хватает только на занятия с
детьми.
Назову еще один
проект, который реализуется и сегодня: «Помощь при оформлении заявлений на
работу и переписке с государственными учреждениями».
К сожалению, куда
проще говорить о том, чего не удалось сделать. Я просто перечислю несколько
проектов, чтобы вы могли сами оценить их актуальность. Не удалось создать
благотворительную фирму, которая могла бы получать заказы от общины на проведение
различных работ. В ней должны были бы работать члены общины, которые не смогли
найти себе работу на германском рынке труда. Этот проект решал бы двуединую
задачу: способствовал бы созданию рабочих мест для членов общины, а также
служил бы цели минимизации расходов. Ведь это же было безобразие, когда за одну или две вкрученные лампочки община
платила фирме из Ораниенбурга по 100 C. В этой же связи хотел бы упомянуть еще
одно предложение, так и не нашедшее поддержки: я считал необходимым, чтобы
ответственность за чрезмерные траты несли все члены правления, которые подобные
траты разрешали. К примеру, только за последние полгода община потратила почти
25 тыс. C на аренду музыкальных инструментов, когда было необходимо всего 6
тыс., чтобы привести в порядок уже имеющиеся.
Не получилось
реализовать еще несколько важных проектов. Таких, например, как Tauschring,
смысл которого был в создании некоей базы бесплатных взаимных услуг, которые
могли бы оказывать друг другу члены общины. Или проект «Еврейская песня», в
рамках которого оперная певица Хадар Фридман могла бы учить детей еврейской
музыке и песням.
Причина всех этих
неудач одна – хотя все предлагаемые проекты были действительно актуальны для
членов общины, я не смог через правление пробить их реализацию. При этом никто
никогда не говорил прямо «нет», просто
всё откладывалось в дальний ящик стола, чтобы уже никогда не быть извлеченным
на свет. В этом смысле правление председателя Майера мало чем отличалось от
правления председателя Йоффе.
Кстати, неудивительно,
что также были похоронены и несколько моих проектов, касающихся внутриобщинных
дел. В частности, я предлагал создать внутреннюю компьютерную систему,
подключившись к которой члены Собрания представителей могли бы получать
актуальную информацию о событиях внутри общины. А то мы зачастую этой
информацией не владели или получали ее из сторонних источников. Предлагал
ввести штатную должность пресс-секретаря общины, который бы поддерживал связь
со СМИ, оперативно реагировал на различные публикации про общину. И, наконец,
ограничить время обсуждения персональных вопросов на заседаниях Собрания
представителей. А то ведь некоторые депутаты добирались до микрофона и в рамках
своей личной борьбы «убивали» обсуждение куда более важных вопросов.
– Собираетесь ли вы
баллотироваться вновь в общинный парламент и, в случае избрания, какие вопросы
считаете приоритетными для себя?
– Я пока решаю
для себя этот вопрос. Но в случае повторного избрания в члены Собрания
представителей хотел бы довести до конца то, что не удалось реализовать ранее.
Это и создание при общине дополнительных рабочих мест, и появление штатного
пресс-секретаря, и создание нейтральной структуры, которая бы поддерживала и
контролировала различные социокультурные проекты, реализуемые на базе общины, и
разработка с последующей реализацией программы религиозного воспитания, особо
привлекательной для детей. Причем в этом проекте, на мой взгляд, должны
участвовать раввины, представляющие все религиозные течения в современном
иудаизме. Также считал бы необходимым создать в общине штатную должность
уполномоченного по борьбе с антисемитскими проявлениями. А то сегодня члену
общины не к кому обратиться за поддержкой, когда его или его ребенка обидели по
антисемитским мотивам. А ведь община обязана защищать своих членов.
– И последний
вопрос. Как бы вы прокомментировали информацию о том, что участвовать в выборах
в Собрание представителей намерен генеральный секретарь ЦСЕГ Штефан Крамер?
– Я не могу
ответить на этот вопрос по одной простой причине. Несмотря на то, что г-н
Крамер чуть больше двух лет был заместителем члена интеграционной комиссии,
собрания которой я проводил и провожу, за эти годы он не появился ни на одном
заседании. Примерно то же можно сказать и про финансовую комиссию, где он также
является заместителем члена. Мне вообще кажется, что этот человек очень любит
набрать как можно больше постов и потом ничего не делать, ссылаясь на свою
повышенную занятость. Никаких особых успехов, насколько я знаю, г-н Крамер не
достиг и в ходе работы, к примеру, в качества «комиссара» в Земельном союзе
еврейских общин Бранденбурга. Немало вопросов накопилось у меня к нему и по
поводу распределения денег ЦСЕГ на интеграционные проекты еврейских общин. Я не
думаю, что появление Крамера в Собрании представителей, а тем более на посту
председателя правления – он ведь вряд ли захочет быть просто депутатом, –
принесет пользу Еврейской общине Берлина.
Беседовал
Виталий КРОПМАН