рубрики
 Реклама
Подписной купон
 Реклама
Октябрь 2007 - 10 (62) / Удалось далеко не всё

leaf Удалось далеко не всё

Пришла пора отчетов


Очередная предвыборная кампания в Собрание представителей Еврейской общины Берлина – замечательный повод не только послушать свежие обещания кандидатов, коих – и кандидатов, и обещаний – будет в избытке, но и поговорить с действующими членами общинного парламента по поводу того, что им удалось сделать за прошедшие четыре года. А то ведь как бывает: победил человек на выборах и на следующий день после праздничного банкета разом забыл всё, что обещал своим избирателям. Проходит четыре года – и вот он уже снова в списках и радостно раздает новые обещания.

Сегодня «ЕГ» предложила члену Собрания представителей Еврейской общины Берлина, председателю социальной и финансовой комиссий Якову Штернбергу отчитаться о проделанной работе.

– Яков, скажите, пожалуйста, что лично вам удалось, а что не удалось реализовать за прошедшие четыре года. И если не удалось, то почему?

– Если попытаться выразить в количественном измерении, то удалось реализовать, наверное, максимум четверть задуманного. Остановлюсь только на основных, принципиальных проектах. Получилось реализовать проект по оказанию юридической помощи членам общины. Теперь несколько раз в месяц нашим людям дают консультации по юридическим и социальным вопросам два адвоката: один – непосредственно в общине, второй – на базе нашего общества Institut für Bildung und Integration. Это второй проект, который можно считать более или менее успешным. Менее – потому что нам пришлось закрыть ряд образовательных программ. Сегодня на базе этого общества существует пункт по сбору и распределению поношенной одежды и детских игрушек для малоимущих членов общины. Частично удалось реализовать спортивный проект «Самооборона для детей, женщин и стариков». Частично – потому, что на сегодняшний день нам выделено время, которого хватает только на занятия с детьми.

Назову еще один проект, который реализуется и сегодня: «Помощь при оформлении заявлений на работу и переписке с государственными учреждениями».

К сожалению, куда проще говорить о том, чего не удалось сделать. Я просто перечислю несколько проектов, чтобы вы могли сами оценить их актуальность. Не удалось создать благотворительную фирму, которая могла бы получать заказы от общины на проведение различных работ. В ней должны были бы работать члены общины, которые не смогли найти себе работу на германском рынке труда. Этот проект решал бы двуединую задачу: способствовал бы созданию рабочих мест для членов общины, а также служил бы цели минимизации расходов. Ведь это же было безобразие, когда за одну или две вкрученные лампочки община платила фирме из Ораниенбурга по 100 C. В этой же связи хотел бы упомянуть еще одно предложение, так и не нашедшее поддержки: я считал необходимым, чтобы ответственность за чрезмерные траты несли все члены правления, которые подобные траты разрешали. К примеру, только за последние полгода община потратила почти 25 тыс. C на аренду музыкальных инструментов, когда было необходимо всего 6 тыс., чтобы привести в порядок уже имеющиеся.

Не получилось реализовать еще несколько важных проектов. Таких, например, как Tauschring, смысл которого был в создании некоей базы бесплатных взаимных услуг, которые могли бы оказывать друг другу члены общины. Или проект «Еврейская песня», в рамках которого оперная певица Хадар Фридман могла бы учить детей еврейской музыке и песням.

Причина всех этих неудач одна – хотя все предлагаемые проекты были действительно актуальны для членов общины, я не смог через правление пробить их реализацию. При этом никто никогда не говорил прямо «нет», просто всё откладывалось в дальний ящик стола, чтобы уже никогда не быть извлеченным на свет. В этом смысле правление председателя Майера мало чем отличалось от правления председателя Йоффе.

Кстати, неудивительно, что также были похоронены и несколько моих проектов, касающихся внутриобщинных дел. В частности, я предлагал создать внутреннюю компьютерную систему, подключившись к которой члены Собрания представителей могли бы получать актуальную информацию о событиях внутри общины. А то мы зачастую этой информацией не владели или получали ее из сторонних источников. Предлагал ввести штатную должность пресс-секретаря общины, который бы поддерживал связь со СМИ, оперативно реагировал на различные публикации про общину. И, наконец, ограничить время обсуждения персональных вопросов на заседаниях Собрания представителей. А то ведь некоторые депутаты добирались до микрофона и в рамках своей личной борьбы «убивали» обсуждение куда более важных вопросов.

– Собираетесь ли вы баллотироваться вновь в общинный парламент и, в случае избрания, какие вопросы считаете приоритетными для себя?

– Я пока решаю для себя этот вопрос. Но в случае повторного избрания в члены Собрания представителей хотел бы довести до конца то, что не удалось реализовать ранее. Это и создание при общине дополнительных рабочих мест, и появление штатного пресс-секретаря, и создание нейтральной структуры, которая бы поддерживала и контролировала различные социокультурные проекты, реализуемые на базе общины, и разработка с последующей реализацией программы религиозного воспитания, особо привлекательной для детей. Причем в этом проекте, на мой взгляд, должны участвовать раввины, представляющие все религиозные течения в современном иудаизме. Также считал бы необходимым создать в общине штатную должность уполномоченного по борьбе с антисемитскими проявлениями. А то сегодня члену общины не к кому обратиться за поддержкой, когда его или его ребенка обидели по антисемитским мотивам. А ведь община обязана защищать своих членов.

– И последний вопрос. Как бы вы прокомментировали информацию о том, что участвовать в выборах в Собрание представителей намерен генеральный секретарь ЦСЕГ Штефан Крамер?

– Я не могу ответить на этот вопрос по одной простой причине. Несмотря на то, что г-н Крамер чуть больше двух лет был заместителем члена интеграционной комиссии, собрания которой я проводил и провожу, за эти годы он не появился ни на одном заседании. Примерно то же можно сказать и про финансовую комиссию, где он также является заместителем члена. Мне вообще кажется, что этот человек очень любит набрать как можно больше постов и потом ничего не делать, ссылаясь на свою повышенную занятость. Никаких особых успехов, насколько я знаю, г-н Крамер не достиг и в ходе работы, к примеру, в качества «комиссара» в Земельном союзе еврейских общин Бранденбурга. Немало вопросов накопилось у меня к нему и по поводу распределения денег ЦСЕГ на интеграционные проекты еврейских общин. Я не думаю, что появление Крамера в Собрании представителей, а тем более на посту председателя правления – он ведь вряд ли захочет быть просто депутатом, – принесет пользу Еврейской общине Берлина.

Беседовал
Виталий КРОПМАН

Календарь Курс валют
USDUS dollar1.2249
RUBRus. rouble38.431
EEKEst. kroon15.646
LTLLith. litas3.4528
LVLLatvian lats0.7076
PLNPolish zloty4.0770
CHFSwiss franc1.3910
GBPPound sterling0.8308
Анекдоты
Анекдоты
Анекдоты
Проекты Werner Media